第二版：综合新闻
开栏语
3月18日，在全旗干部队伍建设提升年活动动员部署暨“优秀干部”表彰大会上，对2018年度达拉特全旗范围的“干部队伍建设年”活动中涌现出来的132名优秀干部进行了表彰奖励。其中受表彰的优秀干部代表田茂、杨玉桩、刘冬梅、白志刚、段惠茹、潘海丰在会上作了典型发言。从今天开始，《达拉特快讯》将选取部分优秀干部先进事迹予以陆续刊登！
田茂大学毕业后放弃国企高薪工作，毅然选择到基层一线磨炼青春、汲取营养，成功考取大学生村官后被分配到昭君镇工作，期间担任政府文书，同时承担包联驻村工作。在乡镇工作两年后，又被选调到旗委办公室综合秘书科，从事文稿撰写工作。2018年，他积极响应旗委鼓励年轻干部到基层干事创业的号召，主动申请再次下到农村，担任白泥井镇七份子村党支部书记。他始终怀着热爱基层、心系群众的真挚情感，坚守脚踏实地、任劳任怨的工作作风，在基层一线铸牢了理想信念、锤炼了坚强党性。
在工作中，田茂善于抓重点、解难题，积极谋划创新，工作务求实效，展现了80后的风采。
他担任村党支部书记后，积极上手谋划和推动工作，在村民委员会、村务监督委员会、村民代表换届工作中总结推行“五个先行、三个到位、四个跟进”工作法，认真做好换届前中后各项工作，确保了整个换届过程未发生一起信访事件，新老班子平稳顺利交接。在加强“两委”班子规范化管理方面，创新实施了村干部“四个一”工作机制，推行一人一台账、一周一例会、一月一总结、一季一评定，实现对“两委”班子成员任务清单化、责任目标化、工作高效化管理。在脱贫攻坚方面总结推行了包村领导干部、驻村工作队、村“两委”成员、党员、帮扶责任人“五位一体”抓扶贫工作机制，建立抓党建促脱贫攻坚责任台账，确保脱贫攻坚工作高效推进。创新实施“百企帮百村”“1+1”包扶工作模式，在旗里安排1家帮扶企业的同时支部又对接联系1家，在产业带动、基础设施建设方面开展联合帮扶，达到1加1大于2的帮扶效果。在推进村庄环境治理中，创新推行管理网格化、源头减量化、处置无害化、回收资源化即“一网三化”村庄环境治理模式，构建了较为完善的村庄环境卫生治理运行机制，为推进村级组织规范化、高效化运行提供了很好的理论和制度创新成果。
任职村党支部书记以来，他带领村“两委”班子扎实做好产业发展和民生保障等工作。去年通过对外流转村集体土地、整合产业扶贫资金入股合作社以及帮扶单位帮扶钱物等多种途径，村集体经济收入实现稳步增长。同时注册成立1家劳务服务公司，通过有组织地输出劳力赚取中介服务费增加村集体收入，推动了村集体经济多元发展。积极拓宽贫困户增收渠道，通过直管分红、村户联动合作发展产业扶贫模式和争取钱物资助等方式，实现贫困人口人均增收2000元以上。积极争取项目资金，为6个社实施了自来水改造工程，为1个社打灌溉深井1眼，为6户贫困户实施了危房改造工程，维修3.7公里砂石路，安装64个太阳能路灯，实施115户户改厕工程，建成无害化垃圾处理站1处，为45户农户配备了分类垃圾箱，基础设施得到进一步完善。全力推动土地确权工作，组织“两委”班子、社长全员上阵，牵头调处土地矛盾10余起，确保土地确权工作在全镇率先全面完成。
田茂能时刻保持清醒头脑，积极发挥廉政表率作用，全面推进班子阳光运行。作为支部书记，他能够严格按照“中央八项规定”要求自己，带头践行“忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的”的价值观。作为村“两委”班子党风廉政建设的第一责任人，坚持民主集中制原则，不搞一言堂，遇事同班子成员商量，征求大家意见。带领班子积极建立建全村党支部领导下的“三务”公开工作机制，定期公开党务村务财务，制定了村“两委”班子责任清单、权力清单、负面清单，严格落实“四议两公开”“一事一议”等制度，强化对工程项目建设、惠农政策落实的有效监督，进一步规范了村党支部运行机制。
（旗委组织部供稿）