第二版：综合新闻
去年以来，我旗下大力气提高农牧民的组织化程度，全力推行“抓村带户”共赢制土地合作社。昭君镇党委、政府积极响应这一号召，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，形成了 “支部引路，合作社铺路，党员带路”模式，获得群众认可。
支部引路，帮群众寻“致富路”
今年三月以来，侯家圪堵村玉泉奎新、旧两个社的社员们经常聚在一起，讨论一个共同的话题——生产联合体。
“什么是生产联合体？”
“把我们的土地整合在一起，以后会不会少了亩数？”
“这种合作模式，我们每亩能增收多少钱？”
“如果绝收了咋办？”
.......
“生产联合体就是给咱的土地找‘保姆’，这个‘保姆’就是合作社。” “一个人的富不是富，只有带动全村人共同富裕起来，才是真正的富。”主持社员会的侯家圪堵村党支部书记李兴宽针对社员们提出的种种疑问，耐心地作着解答。
根据目前农牧民的土地经营现状，侯家圪堵村党支部今年下决心在土地上作文章，经过一系列调研，党支部决定在玉泉奎新、旧两个社率先推行生产联合体。此后，侯家圪堵村党支部从前期的走访入户宣传土地整合和生产联合体的好处，到方案起草、机耕路和水利设施的规划、相关数据的整理造册、突发问题的处理等做了大量工作，为该项工作的推行打下基础。
合作社铺路，群众“抱团”致富
生产联合体对玉泉奎新社、旧社共1700亩土地进行整合，共涉及农户94户420人。
整合后的土地怎么经营？首先由侯家圪堵村党支部协调，按相关程序注册成立了达拉特旗汇鑫种养殖专业合作社，每个社推选出三名德高望重、社员信得过的村民为合作社负责人。农户以土地入股的形式加入合作社，再根据各片区种植农作物的不同而交纳相应的土地托管费，土地由合作社统一经营，实行统一耕种、统一浇灌、统一施肥、统一参保，大家共同抵御风险。
发展生产联合体让玉泉奎新社、旧社实现了土地“由散到整”、机耕路“从无到有”、水利灌渠“从曲到直”的变化，从零散的360多块土地整合到目前的玉米、小麦、高梁和葵花4块种植区。
侯家圪堵村村主任蔺守信为农户算了一笔账：整合土地后实行规模化经营，由于统一采购、统一耕种，每亩投入的成本比原来减少了130元。
党员主动带路，群众心服口服
“玉泉奎新、旧两个社土地整合工作开展后，党员充分发挥先锋模范带头作用，他们与村‘两委’成员一起，带头化解矛盾，讲解政策、登记数据、拉绳划界。”李兴宽说道。
在生产联合体组建过程中，党员们不计较个人得失，主动将自己的“肥田”与村民的“瘦田”整合在一起，并承诺卖粮后与村民享受一样的分红，不多拿一分钱。老党员邬争云在合作社组建和土地整合过程中带头签属相关协议，并为合作社的运作出谋划策，耐心地给社员讲解加入合作社的好处。
生产联合体改变了农村生产经营方式，更加有利于土地的规模化经营，有益于农牧业综合生产能力提高，也将促进农牧民的持续增收。
编 后：
昭君镇在推行生产联合体的过程中，更加注重积极调动农民的积极性，从社员会上的答疑解惑，到入户调研面对面交流，再到推选合作社负责人，老党员化身“宣传员”。我们看到，这里的农民不是乡村振兴的旁观者，而是参与者，在乡村振兴这场大戏中唱起了“主角”。我们相信，在达拉特这片广袤的大地上，农牧民作为乡村振兴主力军的作用会越来越凸显，在乡村振兴大舞台上的角色会越来越重要，农牧民的美好生活未来可期。