第一版：新闻
“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”2018年8月21日至22日,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的讲话精神,为县级融媒体的发展指明了方向。
2019年1月29日，达拉特旗融媒体中心挂牌成立，正式开启媒体融合发展的新篇章。
一
达拉特旗融媒体中心积极适应瞬息万变的新媒体时代要求，创新思路，主动作为，将传统媒体与新媒体有效整合，在加快传统媒体之间互通共享的基础上，融合“达拉特发布”“多彩达拉特”APP移动客户端、官方微信公众号、官方微博等新媒体，并通过入驻各传播平台，借台唱戏，在扩大了外宣影响力的同时，讲好达拉特故事，传播好达拉特声音，形成了“报、台、网、端、微”相通互融的新型主流媒体传播矩阵。
媒体融合，人的融合是首要的。融媒体中心优化调整了内部机构设置和人员配备，让主力军进入主阵地，下设八个部室机构，从建立新型主流媒体传播矩阵上谋篇布局，将骨干力量向移动端倾斜，采编人员在新的机制建立中自觉精进，打通了传统媒体和新媒体采编发环节。
为进一步加强采编队伍建设，融媒体中心以“走出去”和“请进来”相结合的学习模式，通过专题培训、外出学习、业务研讨等方式，强化学习培训，不断提高采编队伍业务技能水平，着力培养一支善用现代传播手段的“一专多能”的全媒体人才队伍。
同时，为了不断激发采编队伍的积极性， 融媒体中心还积极探索建立新的运行机制方案：通过参加专题培训、外出学习考察，在借鉴先进地区经验的基础上，结合实际，研究制定与媒体融合发展相适应的运行机制方案：《达拉特旗融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案》《达拉特旗融媒体中心机构设置及职责》《达拉特旗融媒体中心目标和绩效管理办法》，推行“基础工资+绩效工资+绩效奖励”的分配模式，体现“多劳多得、优稿优酬”，使员工由“身份管理”向“岗位管理”转变，提升体制内从业人员专业素养，用活体制外人才资源，激发队伍的创新活力。
二
在县级媒体融合发展中，把“移动优先”摆在第一位。
融媒体中心新闻稿件当天采访当天出稿，通过《达拉特发布》当天发布，实现了移动优先，时效性增强了，新闻的生成方式、传播方式已经发生了变化。
这样一来，传统媒体通过与新兴媒体融合，传统地位不仅没有被削弱，而是顺应融合发展乘势而兴，逐步开始占领互联网这个新的主阵地。电视节目在新媒体上通过与图文报道结合，传播覆盖面更广了，达拉特调频广播电台通过喜马拉雅FM传播平台已实现在线听广播，《达拉特快讯》电子报正式上线，报纸阅读量也在稳步提升。
在实现移动优先的基础上，不断拓展”新闻+”服务功能，进一步加强服务性。目前正在推进“多彩达拉特”APP软件的开发建设，已完成新闻、政务、服务板块的设置、链接工作，对接了32个部门机构，完成543个办事项目、便民缴费等链接工作。目前正在拓展链接镇村、社区板块以及旅游、美食、娱乐、购物等贴近百姓生活的服务项目。上线以后，我们不仅是新闻发布者、信息传播者，还将是服务提供者、关系建构者，主流媒体的地位、作用将越来越显现出来，旨在打造“指尖上的服务中心”。
媒体融合后，融媒体中心的硬件设施进一步得到加强。融媒体平台及电视多场景演播室、制作室、播控机房、广播直播录播间的建设任务已经完成，指挥调度系统已启动试运行。通过技术平台搭建，工作流程再造，以“中央厨房”建设为牵引，形成“统筹策划、一次采集、多种生成、多元传播”的全新业务模式，打造具备传播合力的媒介协作体，使“独唱”更具特色，“合唱”更有力量，努力从“相加”阶段迈向“相融”阶段。
10月30日，融媒体中心的采编播系统新设备正式投入使用。说起变化，同事杨旭告诉记者：“现在录制新闻时能从对面的监视器看到自己的口播画面，便于及时调整自己。拍摄时采用高清摄像机，画面清晰度比以前更高了，又是实景拍摄，绿色、蓝色的衣服可以随便穿了。”
在加强内部硬件设施的同时，融媒体中心还注册成立了达拉特旗融媒文化传播公司，扩大经营业务，以经营创收、人才引进反哺融媒体宣传主业。（下转四版）