第二版:综合新闻总第263期 >2020-07-07编印

企地同筑脱贫路
刊发日期:2020-07-07 阅读次数: 作者:本报记者 王晓丽 通讯员 王鹏飞

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▲ 亿利洁能“以买代帮”采购贫困户大米


在决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会关键之年,我旗全力谋划推进企地合作,通过政府引导、企业带头、农牧民参与的方式,发挥企地合力的示范带动作用,助推脱贫攻坚、乡村振兴。


建平台  畅渠道  销农品


春耕备耕时节,白泥井镇七份子村贫困户邬四旦正为春耕生产资金短缺而发愁。消费扶贫服务中心的一个采购电话,让他喜笑颜开:他以每斤1.5元的价格出售了850斤小麦,1275元货款当时就拿到了手。

在“百企助决战、万众促脱贫”消费扶贫行动倡议下,中轩生化股份有限公司联系到消费扶贫服务中心,想向贫困户购买一批白面。消费扶贫服务中心正好听说邬四旦要出售一批小麦,就赶紧联系他,并且把小麦加工成面粉销售给了中轩生化股份有限公司。

3月28日,我旗“百企助决战、万众促脱贫”活动暨消费扶贫服务中心正式启动,全面发起企地合力助推脱贫攻坚总动员。会上,达拉特发电厂、内蒙古蒙泰铝业公司、内蒙古荣信化工有限公司等80家企业签订农畜产品消费扶贫协议,帮助贫困户销售米面40.5万公斤,肉类18.7万公斤,胡油、土豆、红葱等其他农副产品17.2万公斤,总价值1400万余元。

旗委、政府搭建的消费扶贫平台将贫困户的供给端和驻地企业的需求端紧密相连。我旗积极推进农特产品与市场对接,动员全旗各企业、社会各方力量“以购代捐”“以买代帮”,与企业签订扶贫产品购买订单,直购直销解决贫困户产品销售难的问题。通过对贫困户产品统一制定收售标准、价格、方式等,做好所售产品的检测、加工、包装、销售、客服等工作。截至5月初,已有56家企业签订购买协议,采购农副产品19万斤,其他企业正在陆续洽谈购买中;共帮助58户贫困户销售小麦、大米、玉米、白面、鸡蛋、羊肉、鸡肉、猪肉、牛肉等农副产品约136.7万元。

此外,我旗依托旗级电子商务公共服务中心,启动了“达拉特旗消费扶贫馆”“达拉特旗电商扶贫小商城”,联系邮政、圆通等15家快递企业开通4条配送线路,搭建了消费扶贫线上线下销售平台。

消费扶贫平台,是旗委、政府搭建的畅通销售渠道的“四大平台”之一。旗委、政府还搭建了政府服务平台,建立农畜产品清单目录,制定贫困户产品检测、加工、包装、销售、客服等标准体系,实现全链条监管。搭建就业岗位平台,开展“送岗位、送政策、送服务”活动,通过就业扶贫专场招聘会、开发公益性岗位、创建扶贫车间等措施,推动贫困户人员就业和创业,截至5月初举办网络招聘会3场,东达集团、鑫旺再生资源公司等38家企业提供岗位715个,241人实现就业,同时在公益性岗位安置贫困劳动力414人。搭建直播带货平台,4月26日,旗委书记奇·达楞太走进直播间为农副产品站台直播,推介“黄河几字湾”公共品牌农副产品,直播共吸引了180万余名网友围观,成交额达86万余元。

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▲ 鲜农公司工作人员帮助贫困户打包西红柿


抓龙头  带农户  助增收


在树林召镇林原村二河滩社的鲜农现代高效农业产业园里,记者见到了正在称重销售西红柿的贫困户韩广军。“这几天的西红柿可是好价钱,每斤3.2元至4元不等,多亏有人家帮我,我要抓住这个好时机,争取多卖点钱。”韩广军笑着说。

韩广军口中的“人家”,正是2019年入驻村里的内蒙古鲜农农牧业科技有限公司。2019年4月,内蒙古鲜农农牧业科技有限公司在林原村开始建设现代高效农业产业园,项目规划占地面积1万亩。首期项目占地面积2533亩,规划建设日光温室大棚370栋,2019年共建成62栋,其中36栋已承租给周边农户,种植了西红柿、茄子、豆角等蔬菜。该公司按照高端蔬菜生产、加工、配送标准设计建设,通过“土地流转、企业承建、农民承租”的运营模式,与农民建立紧密的利益联结机制。企业根据市场情况,向承租户建议蔬菜种植品种,并无偿向承租户提供技术指导等服务,产品全部由企业高于市场价统一回收。

韩广军告诉记者,自从鲜农公司入驻村里后,他家的10亩土地以每年600元的承包费流转给了企业。2019年11月,他向企业承包了一栋大棚,种了2.5亩的西红柿。“亩产2万至2.5万斤的西红柿,一年还能种两茬,一茬的纯利润最少在6万元,你说我这一年能挣多少钱?”韩广军笑着说,“种出来的西红柿也不愁卖,还有技术人员免费指导我们,2020年我计划种上2栋大棚,一栋种西红柿,一栋种黄瓜。”

内蒙古鲜农农牧业科技有限公司达旗公司负责人王磊介绍,公司通过建立鲜农产业化联合体,带动林原村蔬菜产业发展。产业化联合体共整合土地2730亩,联合1个协会、4个合作社、500多户村民共同发展蔬菜产业,其中有21户贫困户、15户低收入户直接受益。目前产业园区集中流转土地2533亩,涉及农户274户,其中贫困户10户。等产业园全部建成后,每年聘用的劳动力至少500人,流转土地的农民和周边村民都可到园区务工。

抓龙头企业带贫困户,是我旗“五抓一带”产业发展模式中的其中的“一抓”。抓龙头企业带动贫困户,鼓励贫困户通过入股、租赁等方式,与市场主体建立利益联结机制,不断壮大市场主体,带动贫困户在产业链上分享增值收益。目前,我旗共培育金泰禾、优然牧业、骑士乳业、两宜生物等龙头企业50个,流转土地110万亩,覆盖农牧户及贫困户4.65万余户。


建机制  强联动  促脱贫


鄂尔多斯市企地合作助推脱贫攻坚乡村振兴座谈会召开后,我旗迅速行动,全面建立全旗社会力量参与扶贫的常态化体制机制,引导党政机关、企事业单位、社会组织、社会群体等充分发挥自身优势,多种渠道、多种形式参与脱贫攻坚,不断巩固提升脱贫攻坚成效,营造全社会关心扶贫、爱心助贫的良好氛围,形成政府、市场、社会协同推进的大扶贫工作格局。

建立常态调度机制,充分发挥“百企助决战、万众促脱贫”活动牵引带动作用,建立了由党委、政府部门与驻地企业共同参与的联席调度会议制度;建立互帮互助机制,组织动员各大企业以及机关事业单位、个体工商户、爱心人士采取“以购代捐”“以买代帮”等方式采购贫困户农产品,同时发挥龙头企业、产业合作社、种养殖大户示范带动作用,通过代耕、代种、代养等形式,提高农业生产经营水平,帮助贫困户增收致富;建立督查宣讲机制,开展集中踏查暗访行动,把企业帮助贫困户销售农畜产品纳入踏查范围,启动“双决双扶”百村千社大宣讲活动,集中宣讲600余场,受众人数6万余人。

在大型超市设立扶贫专柜销售贫困户符合上市条件的农特产品;倡导全旗农产品商家积极参与到消费扶贫中,将在消费扶贫服务中心所售产品利润3%注入扶贫基金;形成“领导挂点、部门包村、企业联村、干部驻村”脱贫攻坚发展体系;全面推行“1+1+N”的产业化发展模式,实现建档立卡贫困户与企业、合作社利益联结100%……我旗企地合作思路举措不断更新,助推脱贫脚步不断向前迈进。

我旗坚持党建引领企业与驻地合作,持续与企业加强对接,积极引导企业主动承担社会责任,把贫困户牢牢吸附在产业链上,建立长效机制,形成全社会参与的大扶贫格局,助推决战决胜脱贫攻坚。