第二版：综合新闻
树林召讯 今年以来，我旗把嘎查村社区“两委”换届作为基层组织建设的头等大事，坚持“三个先行”、做到“三个清楚”、严把“三个关口”，把功夫下在换届选举之前，为“两委”换届做好准备、打牢基础。
坚持“三个先行”，确保前期工作扎实。我旗坚持学习培训先行，围绕《中国共产党基层组织选举工作条例》和《中华人民共和国村民委员会组织法》，多次组织苏木镇党委班子和嘎查村党组织书记进行学习研讨，各苏木镇采取以会代训的方式，对嘎查村“两委”班子进行培训，真正把政策规定学深把准。我旗坚持组织准备先行，多次召开分析研判会、调度会、推进会，听取苏木镇关于换届准备情况的汇报，解决实际问题；深入实施“一村一名大学生计划”，按照“因村定额+统一招录+严格考核”模式，公开为嘎查村招聘132名服务人员。我旗坚持谈心谈话先行，深入开展“四级谈话”活动，由旗委书记与苏木镇党委书记谈，包联县级领导与苏木镇班子成员谈，苏木镇班子成员与分包嘎查村“两委”委员谈，包村负责人与新任嘎查村干部谈，确保换届前思想不乱、工作不断、队伍稳定。
做到“三个清楚”，确保分析研判精准。为了摸清基本情况，我旗由包联苏木镇县级领导带队，派出9个工作组分别深入村社开展调研，坚持老党员必访、农牧民代表必访、困难家庭必访、信访群众必访等“四必访”和矛盾问题必问、群众不满情绪必问、黑恶线索必问等“三必问”，全面了解嘎查村基本情况。我旗先后四次开展踏查暗访和换届前专项排查整顿工作，召开4次全旗换届准备工作会议及工作专班会议，全面分析研判132个嘎查村的现状及存在的问题，并进行了专项整顿工作，确保软弱涣散嘎查村党组织全部清零。为了清查财务账目，我旗聘请第三方审计公司逐村开展离任村干部经济责任专项审计，重点围绕嘎查村干部任期内财务收支、债权债务管理、专项资金使用、集体收入分配等群众关心的事项进行了审计，并及时将审计结果通过会议、村务公开栏等形式进行公布，接受群众监督。
严把“三个关口”，确保资格审查到位。我旗严把“排查关”，坚持早安排、快行动，按照“两上两下”的方法，迅速下发开展排查摸底通知，制定工作台账，组成132支民情走访员队伍，排查换届选举风险点，收集苗头性问题50余个、处结率100%，保证换届选举工作平稳有序。我旗严把“预审关”，旗委组织部会同旗纪委监委、政法、统战、检察院、法院、公安、农牧、信访、扶贫等部门，对1100余名嘎查村“两委”干部意向人选进行初步审查，对受过刑事处罚、纳入失信被执行人名单等不合格人选及时进行了调整补充，确保换届人选质量。我旗严把“考核关”，由苏木镇成立工作小组，通过述职测评、个别谈话、查阅资料等方式，详细了解现任嘎查村“两委”班子成员及后备人选的工作能力、取得成绩及群众评价等方面情况，并通过多次分析研判，确保了新一届嘎查村“两委”换届拟参选人选的质量经得起检验。 （旗换届办）