第二版：综合新闻
树林召讯（通讯员 王星）近年来，审计局按照“一年打基础、两年抓提升、三年求质变”工作思路，深入开展干部队伍“建设年”“提升年”和“巩固年”活动，努力打造信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。
强化政治建设，增强班子整体合力。加强理论学习，健全完善理论学习中心组和干部学习考核制度，不断创新学习形式和载体，促进政治理论与业务能力双提升。改进工作方法，巧用“六微”法，发挥党建效能，坚持集中学习制度，学习年计划、月安排，学习有考勤、人人有笔记。制定出台《达拉特旗审计局工作人员绩效考核办法（试行）》《达拉特旗审计局网络安全管理制度》等制度，修订完善政治纪律、审计工作等方面规章制度，健全完善配套完备、科学管用的干部队伍建设制度体系。积极实施政治生态建设，以提升组织力为重点，将党建文化、审计文化、廉政文化有机结合，利用现有条件，逐步形成“一个综合党建活动室、两面文化墙、两条廉政文化走廊、一个审计书屋”的“1221”党建文化模式，全面营造“风清气正、干事创业”的浓厚氛围。
强化用人管理，提高选人用人质量。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，牢固树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，坚持注重高素质年轻干部的选拔任用、注重工作实绩选拔干部和注重关键岗位干部的选拔任用。切实加强干部选拔任用工作，结合年度实绩考核结果以及重大事项完成情况，重用了一批优秀实职副科领导，并按照关键岗位重点管理的要求，重点对副局长、总审计师等职位进行了严格选拔。
强化能力建设，提升干部队伍整体素质。大力实施审计干部专业化提升计划，采取从个人自学、轮岗交流、传帮带、登台讲授、“审计夜校”，到审计实战操作、派员交流、参加联合监督检查、以审代训等多种方式，促使审计干部在精通财会、审计业务的基础上，逐步掌握税收金融、基建工程、计算机、法律法规等知识，不断提高干部审计专业能力、宏观政策研究能力、审计信息化能力。