第二版：综合新闻
我旗认真贯彻实施新修订的公务员法，着力完善和落实严管厚爱结合的公务员制度机制，确保广大公务员始终工作“在状态”，锻造一支忠诚、干净、担当的高素质公务员队伍。
拓宽渠道“选”，夯实队伍建设根基。我旗立足年轻公务员队伍建设实际，定期开展机构编制评估和优化调整，坚持应招尽招的原则，科学确定每批次招录或选调公务员规模。运用转任、调任、选任等多种方式，拓宽选人视野和渠道，优化公务员队伍结构，把各层级各领域优秀公务员基数做大、蓄水池做活，不断夯实公务员队伍建设“根基”。2018年以来，我旗面向社会招录优秀高校毕业生149人，从事业单位、国企择优调任干部27人，苏木镇换届选任26人，力争建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的公务员队伍。
注重实效“育”，提升业务能力水平。我旗聚焦“三新一高”要求，围绕落实“六大构筑”、实施“六大行动”战略布局，紧扣高质量发展、疫情防控、乡村振兴、优化营商环境等重大任务部署，开展了“达拉特大讲堂”“县级领导夜校讲堂”“科级干部轮训班”等具有实践性、岗位适配性的精准靶向培训。2018年以来，全旗累计开展各类集中学习192次，参学人数2.8万余人次；先后选派61名公务员下乡驻村，选派21名公务员到北京、包头等地区以及信访维稳、脱贫攻坚等急难险重岗位挂职锻炼，持续提升公务员专业化能力。
从严从实“管”，建立严格管理体系。我旗依托自主研发的信息化考评系统，出台了《全员绩效考核办法》，全面推行全员绩效考核机制，进一步优化考核指标体系，将年度重点工作任务细化到岗、量化到人，形成凭绩效定优劣、以奖惩促落实的良好氛围，充分发挥考核的指挥棒作用。对年度考核被确定为优秀等次的237名公务员予以嘉奖；为连续3年被确定为优秀等次的45名公务员记三等功；探索建立了干部召回管理制度，对工作中存在“庸、懒、散、慢、拖”的公务员实施召回管理，让实干者实惠、懒政者受戒，促进各级公务员勇当担、善作为。
畅通晋升“用”，树立鲜明用人导向。我旗坚持分层分类、分期分批、梯次推进的工作思路，加强对每个单位的干部队伍建设分析研判，按照各单位领导岗位、职级职数使用和空缺情况，综合考虑德才表现、工作实绩等因素，周密安排，精心组织，稳慎实施，科学设置晋升和选拔比例，采取“小步快跑”的方式开展公务员选拔任用和职级晋升工作。2018年以来，提拔重用112名公务员，职级晋升344名公务员，将公务员提拔使用和晋升职级常态化，树立了“择优”的鲜明导向，实现持续激励，形成了“干事有动力、晋升有通道、发展有空间”的良好局面。