第二版：综合新闻
办公室、会议室、楼道走廊的地板上，只要能铺开一张床垫，就是一个安放身心的“家”。
席地而卧，有限资源极限利用，这是当前在多家企业看到的共同场景。
由于疫情形势严峻复杂，从10月21日0时起，达拉特旗进入全旗静默管理，达拉特经济开发区工业园区企业全部实行封闭管理。各生产企业接到通知后，立即启动应急预案，确保“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。
由于企业昼夜连续生产的特性，员工要循环倒班上，要求封闭管理，就意味着所有员工必须到厂。如何解决他们的食宿生活问题，这是第一道必答题。
蒙泰、亿利洁能等公司将单位内部办公室、会议室及楼道走廊等可利用空间全部改造为临时居住场所，确保能够在厂居住的全部住厂工作。
新能能源公司竭尽所能，仅安排了200余人住宿，而保障生产安全稳定至少需要800余人。为此，公司被批准在城区新奥嘉园两栋公寓楼安排生产人员居住，并严格按照疫情防控管理规定执行点对点通勤，做到“两点一线”闭环管理。这一举措也一并解决了新威远、恒星化学、永新环保等企业职工的闭环管理。
而从10月19日起，荣信化工公司就审时度势，自行实施了封闭管理。1000多人的大企业，要全部在厂区封闭运行，面临的压力无法想象，可他们偏要自寻压力。
上一轮相对静默管理期，该企业利用体育馆、多功能厅的广阔空间，安置了所有倒班员工的就寝休息。可后来分析总结，发现这样的大规模集体性聚集存在疫情防控的风险隐患。这次，他们只好采取“小而散”的策略，在所有可利用的地板上见空打铺，让所有倒班员工都有了落脚休息的“一席之地”。
食堂的压力就更大了，就餐人员从日常300余人骤增到1000余人，一方面，公司需要多方协调供货商，确保鸡鱼肉蛋和新鲜蔬菜供应充足；另一方面，食堂工作人员一天得连续工作十几个小时，不停地加工烹制一日三餐。“两万斤白菜，只能吃三四天。”相关负责人介绍说，尽管这样，食堂竭尽全力丰富菜品，持续提供十几种卤味和清真小炒服务，尽量让共渡难关的战友们身心得以慰藉。
疫情造成的煤矿封控管理、运输道路卡口封堵、煤炭运输车辆不足等一系列问题，成为了处在冬储煤关键时刻更加艰难的第二道考题。
疫情肆虐之下，金鸡滩矿、石拉乌素矿、转龙湾矿所在地相继对达拉特旗煤炭运输车辆实行禁运政策。荣信化工公司煤炭库存快速下降，很快到了警戒线以下，已经威胁到了正常生产。
好在有旗委、旗政府和开发区党工委、管委会的多方协调与全力支持，转龙湾矿、石拉乌素矿煤炭运输通道陆续被打开，而金鸡滩矿由于其周边也发生疫情，则没能实现发运。缺少金鸡滩煤，无法满足原料煤配比。公司领导紧急决策调整配比，生产技术科、气化车间、备煤车间以及端信公司紧密配合，快速启动了原料煤全新配比。这一举措终于解决了原料煤供应的难题，目前该公司煤炭库存正稳步回升。更令人兴奋的是，新配比的原料煤入炉，系统安全稳定，而煤炭成本每天可以节约上百万元，给荣信人决胜四季度目标增添了无限激情和信心。
防疫情、稳生产、保安全，这是各生产企业当前面临的多重挑战。人员聚集增加了抗疫的难度和工作量，但他们没有说“不”，而是制定了更加严谨周全的内部防控方案，并一丝不苟严格监督落实。同时严控外来人员疫情管理，一律按照防疫通行措施，加强对煤炭运输司机、产品充装司机的监管，落实人员值班值守，实行专人接车、专项管理，外来司机进厂过程中严禁下车，坚决把好外来人员疫情防控的最后一关。
“企业人是打不垮的，办法总比困难多！”历经考验的荣信化工干部职工，虽连日来承受着抗疫和工作的压力、生活的不便，但他们的业余时间一刻也不放松，席地而坐，搞竞赛似的读书学习、钻研业务……这，不正是企业人带给我们的鼓舞和激励！