树林召讯 近年来,王爱召镇王爱召村坚持党建引领,积极探索村集体经济发展新路径,围绕搭台子、找路子、重法子三个思路,统筹组织共建、入股分红、思维转变三个抓手,为集体经济“强筋健骨”,为发展致富“领头开路”。2022年,该村集体经济收入超过50万元。
搭好“台子”,聚焦组织共建引领发展。立足把组织优势转化为发展优势,王爱召村与3个单位、3家企业共同建立“751·红绿蓝”党建联盟,按照“751”优势互补、“红绿蓝”协同发展,会同7个成员合力,抓好“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”5个维度具体任务落实,实现1个“王爱召村全面乡村振兴”总目标。党建联盟成立以来,先后开展了联席会议、支部共建、调研座谈等活动,为联盟成员优势互补、资源共享、发展共促搭建平台,凝聚联盟成员多方智慧,谋深谋细产业发展,确定王爱召酒厂、食品加工园、绿色休闲公园与森林康养一体等产业项目规划,为王爱召村未来发展开辟新天地。
找准“路子”,围绕入股分红保障发展。村企合作入股分红。借助龙头企业资源,王爱召村积极探索“村集体+企业”发展模式,由企业负责经营、技术和市场,村集体以土地和资金与其合作,获取稳定分红收益。与东达集团合作,先后实施滴灌带加工厂项目和小杂粮加工厂项目,年可带动集体经济保底增收14万元。村村抱团入股分红。在王爱召镇党委统一领导下,20个村联合抱团,统筹实施了生猪养殖场、颗粒饲料加工厂与3万头奶牛高标准牧场三个大集体经济项目,在此基础上,利用积累的村集体经济收入增购大集体经济项目股份,扩大分红收益,年可带动集体经济保底增收15万余元。村社联合入股分红。以资金入股合作社,获取利润分红,先后扶持田野三兄弟专业合作社发展肉蛋鹅养殖产业、土地规模化经营,田野三兄弟专业合作社通过土地承包整合近3000亩耕地进行规模化种植,年可带动集体经济增收5万元。
注重“法子”,强化思维转变促进发展。坚持问题导向,积极寻求问题“减法”,着力推动发展“加法”。以创建“751·红绿蓝”党建联盟为契机,王爱召村积极转变思维,搁置历史遗留争议,进一步加强与市造林总场沟通合作,有效化解“林农矛盾”,并与市造林总场共同开发利用林地资源发展林下经济。目前,集体经济森林公园——王爱召桃花源项目已完成规划,正在推进基础设施建设。为解决村内留守老人“吃饭难”问题,投资建设了幸福餐厅,对全村60余名75周岁以上老人免费开放并对外营业,为王爱召文化旅游区和养老院建设积累经营经验,2022年经营性收入20余万元。(来源:王爱召镇)