第二版：综合新闻
（上接一版）注重实践锻炼。有计划地组织干部到延安、井冈山、城川民院等红色教育基地，以及北京、上海等发达地区进行培训学习和挂职锻炼，通过情景实战模拟、研讨互动式培训、基地案例教学等形式，推动干部在实战化培训中提高专业本领。坚持把干部放在改革稳定发展的主战场、服务群众最前沿、脱贫攻坚第一线进行实践锻炼，推动干部在干中学、在干中提升，实现学做互进、德才相长。
四是突出严管厚爱，大力提振干部“精气神”。严管与厚爱从来都是“一枚硬币的两面”，是有机统一的整体。从严规范日常监管。研发干部综合管理系统，建立科级干部监督信息数据库，整合巡视巡察、经济责任审计、信访举报、工作调研、民主生活会等各方面信息，不断提升干部管理科学化水平。充分发挥组织部门干部之家的作用，常咬耳、勤扯袖，把从严管理和真情关怀落到实处，推动干部有能力、敢担当、善作为。探索建立退出领导岗位干部管理办法，推行“三员”制度，即安排党务工作经验丰富的担任党建指导员，安排勇于担当敢于负责的担任工作督查员，安排熟悉政策理论的担任政策宣传员。推进干部能上能下。对在履职尽责考核中实绩突出、群众认可且符合条件的干部大胆提拔使用，对履职尽责不到位、工作成效不明显的干部进行组织调整，对存在苗头性、倾向性问题的干部进行批评教育和诫勉谈话，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。建立健全容错纠错机制，按照“三个区分开来”宽容干部在改革攻坚中的失误错误，从组织层面为敢于担当的干部撑腰鼓劲，消除后顾之忧，甩开膀子苦干实干，进一步激发干部干事创业的内生动力。注重强化正向激励。全面做好公务员职务与职级并行工作，落实好党内功勋荣誉表彰、岗位津贴、定期休假、健康体检等制度，让干部安心、安身、安业。开展“百名优秀干部”评选表彰活动，通过榜样激励、物质奖励、情感鼓励等方式，激励干部更加勤奋努力工作。