第二版：综合新闻
树林召讯 近年来，我旗坚持把年轻干部培养选拔作为加强领导班子和干部队伍建设的源头工程，建立“四位一体”全链条选用机制，不断激励广大年轻干部紧跟新时代，彰显新担当，展现新作为。
抓实“储备链”。出台了《达拉特旗培养选拔年轻干部女干部少数民族干部党外干部工作规划》，通过单位推荐、组织考察等方式，加大优秀年轻干部储备力度，分类建立科级后备干部、中长期培养对象信息库，实行周期性选拔、常态化储备。同时，结合年度考核和日常考核工作，采取组织推荐、实名制推荐、综合研判等方式，从后备干部中按党政综合、经济金融、规划建设等6个类别分类确定一批政治过硬、实绩突出、群众公认的优秀干部作为重点培养对象，真正将优秀年轻干部发现出来、储备起来。
抓好“培养链”。认真实施“年轻干部能力素质提升”工程，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及脱贫攻坚、转型发展等作为重点培训内容，采取党性锤炼+专业强化、线上拓展+线下集中、经历补缺+实践提升“三种模式”，对年轻干部进行精准靶向教育。注重实践锻炼，根据干部成长经历和发展潜力，采取上挂、外挂和下派等方式，选派优秀年轻干部到北京、广州等发达地区和“三大攻坚战”、农村基层一线进行挂职锻炼，使年轻干部在多岗位历练中开阔眼界、增长才干。
抓细“管理链”。强化日常管理，建立健全重点培养对象成长档案，如实记载岗位经历、学习培训、工作业绩、能力素质、负面反映等情况。加强考核研判，根据干部的不同特点，进行差异化考核，并注重在分析研判、考察考核、明察暗访、谈心谈话等工作中跟踪了解干部，重点掌握政治表现、履职担当、工作作风等情况。
抓严“选用链”。紧紧围绕事业发展需要，分年度制定科学合理的使用计划，坚持“同等条件下优先考虑年轻干部、班子空缺时优先安排年轻干部”的原则，对经过实践锻炼、基层经验丰富、有发展潜力的，采取适度倾斜、择优使用等方式，及时补充到各级领导班子，积极为年轻干部搭建施展才华的平台，使年轻干部干事有环境、施展有舞台、发展有空间。去年以来，结合旗、苏木镇换届选举，择优使用年轻干部24人，进一步优化了全旗干部队伍结构，激发了年轻干部干事创业的积极性。（李磊）