第二版：综合新闻
农牧局：
“三步走”推动“党建引领统种共富”扩面提质
旗农牧局党组成员、副局长牛俊峰说，旗委农村牧区工作会暨全旗“党建引领统种共富”重大经营体制改革推进会结束后，我们迅速启动改革落实“三步走”行动：
一是细化政策措施，在充分征求各苏木镇、行业专家意见基础上制定《“统种共富”实施细则》，明确农田基础设施、扩面提质、优化结构、精深加工、品牌培育五项具体操作指南，确保各项政策有章可循。
二是组建“三级宣讲团”，抽调农牧局技术骨干、村支书、致富带头人等成立旗-镇-村三级政策宣讲队，通过“田间课堂”“炕头夜话”等形式，用身边的案例为农户算清“节本增效”账。
三是建立动态服务机制，已组建4个专项组对各苏木镇进行包联指导，同步设立咨询电话，针对土地整合、合同签订等高频问题“一对一”答疑，确保群众的疑问能得到及时、准确且专业的回应，形成部门与苏木镇村之间紧密联动、高效协作的工作格局。
今年是“党建引领统种共富”改革全面攻坚的关键年，我们将坚持“因地制宜、分类推进、群众自愿”的原则，重点实施“扩面、提质、增效”三大攻坚行动，推动全旗42万亩改革成果向150万亩适宜耕地全面拓展。在扩面攻坚上，实施整社、整村、整镇推进工程，帮助基层算好成本节约账、产量提升账、务工增收账“三本账”，确保年内新增“统种共富”面积23万亩，总面积突破65万亩，同步建立“农户自愿加入、动态调整”的弹性机制，让改革既有速度更有温度。在提质升级上，构建“1+N”模式体系，在坚守“集体经营、集体受益”底线基础上，推广“伙耕伙种”“一统四化”等成熟模式。在增效赋能上，重点打造“三大引擎”：一是推行“六统一”标准化生产，依托中化农业等龙头企业建设数字管理平台，实现耕种收全程溯源；二是实施“特色增收”工程，聚焦打破玉米种植“一家独大”和收益达到“天花板”的局面，引导农牧民转变传统种植观念、调整种植结构，在有条件的地区发展贝贝南瓜、鲜食玉米等特色产品，三是构建“双链保障”体系，引导农牧民与企业开展“订单农业”，创新“职业经理人+土专家”管理团队，确保经营风险可控。特别要强调的是，我们始终把群众利益放在首位，所有土地整合必须符合程序，建立全流程“阳光台账”，让农民不仅成为参与者更要成为决策者，真正走出一条“地增产、村变强、民致富”的乡村振兴新路径。
昭君镇沙圪堵村：
拓宽“稻”路 做大做强“统种共富”
昭君镇沙圪堵村党总支书记李清云说，一年之计在于春，一日之计在于晨。这几天，我们和太原的金龙鱼集团签了1万吨的合同，这就能把去年产下的稻谷全部销售完。当前，正在积极采购农资，为今年的生产奠定基础。我们把所有的参与“统种共富”的农户召集回来，传达了旗委农村牧区工作会暨全旗“党建引领统种共富”重大经营体制改革推进会会议精神，把政策给大家宣传出去，农民听到以后，对今年的“党建引领统种共富”模式更有信心了。“党建引领统种共富”模式第一方面体现在党支部的凝聚力和战斗堡垒作用，我们支部已经起到了带头作用，主抓产业；另一方面就是“统”字，我们现在真正地把农民统一起来，通过两年的运作，农民对我们这个政策相当支持，非常满意。
下一步，我们准备从以下几个方面做好今年的工作：第一，提质节本增效。我们要把种植水稻的投入降下来，提高单位面积的产量，从而增加收入。第二，引进先进技术。虽然我们现在种了好几年水稻，但技术还不是太成熟，我们要引进一些外面的技术，与吉林、自治区农牧厅的首席专家多联系，在田间管理、病虫草害防治方面下功夫，努力减少不利因素对水稻生长期的影响。第三，依托昭君镇水稻产业园，把我们的水稻产业以及“党建引领统种共富”这个事业做得更大更强，让农民有更好的收入。
内蒙古天洲农业科技有限公司：
“六位一体”模式 助力“统种共富”提质增效
内蒙古天洲农业科技有限公司董事长张勇说，在全旗上下大力推进“统种共富”的大背景下，内蒙古天洲农业科技有限公司通过整合资源、创新模式、提升效率，成为推动农村产业发展和农民增收的重要力量。
今年我们准备从以下几个方面开展工作：一是紧跟政策导向，与各苏木镇村集体合作，成为“村集体+企业+农户”模式的运营主体，承接整村土地托管、技术推广等公共服务。二是明确企业角色，定位于“农业全产业链服务商”，覆盖从种前规划、产中服务到产后销售的全流程服务。三是资源整合与服务模式创新，通过“土地入股”“保底+分红”等模式整合零散耕地，实现连片种植。通过“六统一”运营模式，在同等种植成本情况下，亩产提高10%-20%。四是智慧农业技术下沉，开发搭建自洽式农业大数据管理服务平台，提供精准气象预警、无人机巡田、智能灌溉等服务。五是构建利益共享机制，去除销售中间商，为农户节约农资采购成本，对接粮食采购商，提高玉米销售单价。引导农户以土地、劳力入股成立产业联合体，共享增值收益。六是风险防控，引入农业商业保险，帮助农户锁定价格和产量风险。通过以上几个方面的路径，争取将农业社会化服务面积增加到15万亩。
未来，我们将继续以推动全旗“土地适度规模化”为突破口，以“高标准农田项目建设”为有利契机，大力推行“统种共富”经营模式，实现“成片种植、规模经营、高质服务、红利共享”，完成“让农业更简单、更高效，让农民更幸福、更富裕”的企业愿景。