第二版：综合新闻
整治群众身边不正之风和腐败问题，规范农村集体资金、资产、资源管理是重要抓手。我旗坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，扎实推进农村集体“三资”管理专项整治，上级反馈和排查发现的各类问题已全部整改到位，存量风险隐患实现清仓见底。为持续巩固拓展整治成效，坚决防止问题反弹回潮，推动“三资”治理由集中攻坚向常态长效稳步转型，我旗创新推行“3+3+3”监管工作模式，持续延伸监督触角、补齐监督短板，以常态化审计监督为抓手，不断提升农村集体“三资”治理规范化水平，为乡村全面振兴筑牢坚实保障。
闭环销号清存量，从严复核巩固整治成效。我旗把农村集体“三资”专项整治作为维护农牧民集体权益、规范基层权力运行的重要举措，健全上下联动、协同推进的工作体系，压紧压实各级工作责任。坚持清单化梳理、项目化推进、销号式管理，对上级审计、巡察、督查反馈和专项整治排查发现的问题，逐项制定整改措施、明确整改标准、核验整改成效，同步建立完善专项整治台账，做实整改佐证资料。截至目前，专项整治共排查问题412个，已全部完成整改，整改率100%。常态化组织开展整改“回头看”，对已完成整改事项复核核查，严把整改质量关口，坚决杜绝纸面整改、虚假整改，切实把专项整治成果固化为基础台账，为后续常态化监管打下扎实基础。
健全审计监督链条，前移关口防范风险隐患。针对审计巡查覆盖存在盲区、日常监督深度不足等短板弱项，我旗着眼抓早抓小、防微杜渐，积极引入第三方专业审计力量，构建“3+3+3”常态化审计监督机制，推动审计监督由阶段性排查转为常态化“体检”。对审计、巡查尚未覆盖的嘎查村，委托第三方审计机构，聚焦近三年集体账务开展全面排查梳理，全面摸清财务运行、资金使用、资产管理等方面情况；坚持边排查、边整改，对审计排查中发现的管理漏洞和风险隐患，做到即知即改、立行立改，及时化解苗头性、倾向性问题；着眼管长远、固根本，建立每三个月一轮全覆盖审计的长效工作机制，实现嘎查村集体账务审计监督不间断、无死角。依托第三方机构独立专业优势，有效破解基层内部监督力量薄弱、监督不够深入等难题，推动监督关口前移，变事后处置为事前防范、常态监管。
系统施治筑根基，构建多方协同善治体系。在抓好问题整改和常态化审计的同时，统筹推进制度完善、流程规范、监督制约、能力提升各项工作，持续健全农村集体“三资”治理体系。不断完善配套管理制度，补齐制度链条，推动集体资金使用、资产处置、资源发包、合同管理、财务核算等各环节流程规范运行，扎紧制度管控笼子。规范账务核算管理，纳入全国农村集体资产监督管理平台建账记账率达到100%；统筹用好财务代理、“三务”公开、村务监督、群众监督等多种渠道，构建多方联动的监督格局，持续完善村级权力运行监督制约机制。同步强化业务培训和政策宣传，2026年累计开展培训22场次、覆盖1478人次，并依托基层干部履职能力提升培训班组织全覆盖集中培训1050人，不断夯实基层干部业务能力和规矩意识。健全信访隐患排查化解机制，规范信访台账管理，“三资”相关信访案件16件均已化解，持续提升矛盾源头化解能力，夯实基层和谐稳定基础。
下一步，我旗将持续巩固农村集体“三资”专项整治成果，深耕用好“3+3+3”常态化审计监管模式，持续擦亮审计监督“探头”，做到监督常在、形成常态。坚持标本兼治、综合施策，持续补齐农村集体“三资”管理薄弱环节，不断推动集体“三资”管理规范化、精细化、长效化，用心守护好村集体和广大农牧民的共同财富，持续激活农村集体经济发展活力，以高质量“三资”善治赋能基层治理提质增效，为全面推进乡村振兴提供坚强支撑。