第三版：情感
在儿女们的嘴里，父亲都是伟大的，母亲都是慈祥的，极少有例外。
在与父亲相处的很长一段时间里，我没觉得父亲有多么伟大，倒觉得他很平常。
在童年和少年时期，我有些惧他，倒不是因为怕他打骂。在我的记忆中，他只在我的后脑勺拍过一巴掌，那时我大概六岁。那天，他领着我上班，他忙他的，我玩我的，各不相干。这时候，他拨了一个电话，隔了很长时间，电话接通了。我看着电话机很新奇，在他拿起听筒刚“喂”了一声的时候按了一下听筒的架子，电话挂断了。他顺手在我的后脑勺上拍了一巴掌。我无趣地躲在一边，他按着电话一个劲儿地摇，再也接不通了。那天下班回家的时候，我没让他背着，自知做了错事，灰溜溜地跟在后面。
父亲很少与我们交流，我们都有些惧怕他，所以为人做事就不敢过分地放肆。
在他晚年，当我可以与他平等对话的时候，我戏谑地说他在年轻的时候不亲子女，他说不是那么回事。严于身，爱于心，是教子之道，娇惯、溺爱只会害了孩子。道理很简单，可惜多数人做不到。如今有坑爹一说，细琢磨，还是当爹的有问题，子不教，父之过。合理的说法应当是爹坑在前，坑爹在后。没有父亲的溺爱、娇惯、纵容，哪有儿子的自私、霸道、无法无天。
在我十岁的时候，父亲突然离开供销社，到外地当采购员去了。一家八口人，原是靠着他的48块钱的工资勉强过日子的，他一离开，我们的日子立马就捉襟见肘了。
有几个同学的父亲也在供销社工作，公社演电影的时候，他们每一个人都能到供销社搬他们父亲的椅子来坐，我没有椅子，只好站在后排，从别人的肩膀缝隙中看完一场电影。有的同学的练习本是用供销社的旧票据本做的，我也没有。这些都是因为父亲不在身边。
这件事情让我很纳闷，为什么供销社那么多人，偏偏是父亲被打发出去当采购员呢？
渐渐地，我从别人的嘴里知道了一些端倪。
原来，父亲和领导有些芥蒂。父亲是供销社原班人马，解放前就是福义泉商号的伙计，解放后，公私合营留了下来，对商业买卖驾轻就熟，再加上打得一手好算盘，自然是供销社的骨干。而他的领导那时还在农村，后来因为表现积极被安排到供销社上班。起初，俩人关系尚可，再加上俩人的岳丈是同村本家，也算是沾亲带故，多少还有一些关照。后来由于脾气不投缘，没吵没闹，却渐渐疏远了。
两个男人的冷战就是这样，一个不低头，一个不俯就，就那么僵持着。还是领导有办法，不是有个采购员的缺要补么，好了，你熟悉业务，又极负责任，堪当此大任，理由冠冕堂皇。父亲正是拉破窝要劲的时候，明知是挤兑，却又无话可说，乖乖地上任了。
他也有回来的时候，回来会待个十天八天的，即便回来，也天天在供销社开会，至于开会做些什么我不知道。
文化大革命期间，供销社也变天了。造反派掌了权，领导成了当权派，自然成了批斗的对象。那年轻的革委会主任也知道父亲与领导不和，把父亲召了回来开会，什么样的结果那是明摆着的。父亲与他多年在一起工作，还不乘此机会一桩桩、一件件揭发批判，一吐多年的愤懑？这场好戏大家都在等着看。批判会上有人积极发言，有些领导曾经待之不薄的人反戈一击，揭发批判，义愤填膺。父亲坐在角落里默不作声。人们可能都在猜想，父亲一定是在酝酿准备着什么。众人说完了，看他还是不做声，就点名让他发言。他说，我们虽然长期在一起工作，实在没看出他走的是什么道路，至于其它什么事情，我这几年大多时间在外地工作，也不太了解。一个不了解，让众人惊愕，有人失望，有人庆幸，有人反思。
没过几年，领导复职了。第一件事情就是把父亲调了回来，我们一大家子又团圆了。
原以为，历此坎坷，俩人能消除恩怨，携手合作。没承想，两人虽心知肚明，领导感谢他当年未落井下石，父亲感谢他眼下的关照，但是谁也没说出口。两个脾性不一的男人要拢在一起真的很难。
又一个握手言和的机会来了。供销社来了一个亦商亦农的用人指标，那时候，大哥高中毕业在农村劳动，领导动了恻隐之心，想帮这个忙。一天下班，父亲手上有点活没干完，他也磨磨蹭蹭没走。空荡荡的办公室只剩了两个人，领导提起了话头：“老齐啊，你的孩子也大了，该有个什么想法才是。”现成的话不用人教，父亲应该这样说，我没啥办法，还是请领导帮忙才是。可是，从父亲嘴里出来，这话就变了味：“我没本事，没靠山，没门路，能有个什么办法？”主任一听这话，明摆着是给了台阶不下，给了梯子不上，揣着明白装糊涂。再耐着性子谆谆引导：“儿子大了，你做父亲的该想些办法才是，莫非让他一辈子当农民？”父亲接着话茬说：“当农民的天底下一层，也不是就他一个。”主任一听这话，站起来抬腿就走。回去跟老婆学说了一遍，说他热脸贴了个冷屁股。他老婆和我母亲是本家，来了把这话原原本本地告诉了母亲。母亲埋怨父亲，说你拿儿子的前途赌气，说上一句好话就不行？父亲说，这个头不能低，如果他真想给办，把事情办了，我自然会感激他，他拿这个逼我低头，那不行。大哥工作的事情就因为这一句话泡汤了。不久，领导又把父亲支到另一个公社，调了出去，再想回来就难了，直到退休才回到暖水。
就在山穷水尽的时候，高考恢复了，大哥在即将超龄的时候考了出去，没留在那个小山村里当农民。
多年以后，我问父亲，你就不怕你的倔强耽误了你儿子的前程？父亲说，天下的事从来就没有一成不变的，只要是块料，埋没不了。看人家脸色做事的人，不是男人。他为了男人的尊严，不会见风使舵、屈尊就驾。
我高中毕业后，自觉回暖水已无前途，便跟着父亲到了那个叫做西营子的地方。
有一天，父亲和同事吴大爷下棋，我在旁边观摩。看他下棋有些纳闷，到了嘴边的子儿不吃，偏要绕，本来赢的棋，走着走着就和了，那叫软棋，看得人实在着急。恰好他有点事，就让我陪吴大爷来一盘。没走几步，吴大爷就丢了一个车。父亲回来，站在一旁看着，不出声。下至残局，我用两个车逼着兑了对方另外一个车，吴大爷推枰认输了。吴大爷出了门，父亲满脸的不悦，我以为他刚才出去遇了个什么事正在气头上，没承想，他却对我来了一句：“你这个人不好。”我一头雾水，啥也没干，怎么就惹他生气了？而且，这个“不好”的评价从父亲的嘴里说出来，已经是相当严历了，与外交语言中的表示“遗憾”差不多，那意思分明是我这个人道德品质有问题。正在我思量的时候，他说，你刚才为什么拿两个车兑人家一个车呢？我说，那没办法，兑了我才能赢啊！他说，你这叫仗势欺人，棋品就是人品，以强凌弱不是君子。
这一句话让我咀嚼了很多年。在我后来与人相处时，遇到那些地位、身份、实力不及自己的人的时候，时刻提醒自己不要“仗势欺人”。
多年父子成兄弟。在他80多岁时候，我每一次回去都要和他睡在一个炕头上，听他讲一讲过去走草地做买卖的事情，兴头之上，父子间还要晒几句蒙语。
有一次，他问我的工作情况。我略约地给他讲了一些，他把话题岔开，再说些无边无际的事情。一会儿他又把话题绕回到我工作生活的事情上来，诸如日子怎样，钱紧不紧，单位的人事、管理、财务制度等等。绕了一夜，半夜三四点了，实在困得不行要睡觉了，他才把闲话绕到正题上，他说，你现在能回东胜来看我，挺好，可别哪一天让我到呼市看你。一句话，醍醐灌顶，老父亲原来是这个意思。他说，我在供销社工作了一辈子，可从来没有拿捏过公家的一分钢锛子。现在，听说社会上有一官半职的人都发财了，那钱怕不是正路上来的。
一句话，让我紧绷了十几年。想一想，如果每一个人都有这样一个父亲敲打着，哪至于身居高位再沦落成阶下囚呢？
细细想来，父亲的哲学非常简单、朴实，他把做人的道理参悟得透彻，甚至比许多深奥的哲学道理更加简明管用。
在送别老父亲的时候，看着安详地躺在那里的我的90多岁的父亲，我突然感悟，好像自己用了50多年的时间才读懂这个老汉。